諂うことは得ですか? [雑記]
最近、自分の性格は、損なのか得なのか、考えてしまいます。
他人に媚び諂っていく処世術をもっている人間と
そうではない人では、どれだけ人生が変わってくるのでしょうか。
イエスマンであることが苦痛なのかと言ったら、そうではなく、
リーダーが正しい方向に導いてくれるのなら、それに従う
ことは納得できます。
リーダーに資質がないとか信頼関係がないような場合ですと、
本音でしか表現できない自分は、従わないためにいつも
損をしているような気がします。
でも、若い人でも、ダメなリーダーの指示を聞いて実行
できる人間は、仕事ができなくても当然出世しますし、
うまく渡り歩いています。
会社で求められる人材とは、社長や上司の指示を聞いて
それが間違いと分かっていても、直ぐに実行に移せる
人だと思います。
自分が部下に指示を出すときは、やはり直ぐに実行する
人材を重宝すると思います。
ですから、正しい判断と見方が今後益々リーダーに要求され、
社員が直ぐに実行をする組織が求められてくると思います。
これは、口で言うのは簡単ですが、実行すると
かなり難しい問題ではないでしょうか。
でも、マネージメントをすることは自分の成長にとって
今後必要不可欠なことなので、正しい判断と見方を養い、
人間力を高めていくことを心がけて行きたいと思います。
他人に媚び諂っていく処世術をもっている人間と
そうではない人では、どれだけ人生が変わってくるのでしょうか。
イエスマンであることが苦痛なのかと言ったら、そうではなく、
リーダーが正しい方向に導いてくれるのなら、それに従う
ことは納得できます。
リーダーに資質がないとか信頼関係がないような場合ですと、
本音でしか表現できない自分は、従わないためにいつも
損をしているような気がします。
でも、若い人でも、ダメなリーダーの指示を聞いて実行
できる人間は、仕事ができなくても当然出世しますし、
うまく渡り歩いています。
会社で求められる人材とは、社長や上司の指示を聞いて
それが間違いと分かっていても、直ぐに実行に移せる
人だと思います。
自分が部下に指示を出すときは、やはり直ぐに実行する
人材を重宝すると思います。
ですから、正しい判断と見方が今後益々リーダーに要求され、
社員が直ぐに実行をする組織が求められてくると思います。
これは、口で言うのは簡単ですが、実行すると
かなり難しい問題ではないでしょうか。
でも、マネージメントをすることは自分の成長にとって
今後必要不可欠なことなので、正しい判断と見方を養い、
人間力を高めていくことを心がけて行きたいと思います。
タグ:マネージメント
2012-01-29 15:03
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