効率化してfocusする [マインド・セット]
ビジネスにおいて、一つに絞ることと複数やること違いは何か。
一つに絞ることは、利益を上げコストを下げる作用がある。
複数行うと、力が分散されるため、利益を下げコストが上昇するため儲からなくなる。
切る決断をすることが重要になる。
そして、やらないことを決めること。
80対20の法則において、20%の分野から
80%の利益が生み出される。
80%の部分を組み替えて効率化していけば
利益率が更に向上する。
内の会社を例に例えれば、5人の営業マンが同じエリアで
同じ条件で活動しているが、
売り上げの70%は二人で稼ぎ、30%は三人の稼いでいる。
同じエリアなのだから、30%の三人は
1人で十分だということになる。
しかし、三人を一人にすると売上げが下がるという
思い込みで、効率化できないでいる。
絞り込みできないことは非効率的な生産結果しか生まない。
うまく行かないものは切って、うまく行くものだけ残す。
常にチェックして、ビジネスの組み替えをして、
改善していこう。
一つに絞ることは、利益を上げコストを下げる作用がある。
複数行うと、力が分散されるため、利益を下げコストが上昇するため儲からなくなる。
切る決断をすることが重要になる。
そして、やらないことを決めること。
80対20の法則において、20%の分野から
80%の利益が生み出される。
80%の部分を組み替えて効率化していけば
利益率が更に向上する。
内の会社を例に例えれば、5人の営業マンが同じエリアで
同じ条件で活動しているが、
売り上げの70%は二人で稼ぎ、30%は三人の稼いでいる。
同じエリアなのだから、30%の三人は
1人で十分だということになる。
しかし、三人を一人にすると売上げが下がるという
思い込みで、効率化できないでいる。
絞り込みできないことは非効率的な生産結果しか生まない。
うまく行かないものは切って、うまく行くものだけ残す。
常にチェックして、ビジネスの組み替えをして、
改善していこう。
2011-11-06 09:11
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